20/10/22
10月22日广西玉柴重工有限公司副总经理梁晓东、工程机械研究院技术总师黄茂锋，制造中心副经理易明科一行三人莅临公司考察指导工作
10月22日广西玉柴重工有限公司副总经理梁晓东、工程机械研究院技术总师黄茂锋，制造中心副经理易明科一行三人莅临公司考察指导工作
20/05/25
根据福田雷沃重工的开发要求，四键打桩机、旋挖钻手柄成功装机。客户对手柄性能、舒适度等相关指标反应良好!高弘加油
2020年5月25日根据福田雷沃重工的开发要求，四键打桩机、旋挖钻手柄成功装机。客户对手柄性能、舒适度等相关指标反应良好!高弘加油
20/03/10
近期，随着抗击疫情形势进入稳定期，各地企业逐渐开始复工复产。高弘液压在严格落实区管委会各项疫情防控措施的基础上，经过福莱山办事处赵国峰队长的指导帮助，企业迅速制定了《企业开复工疫情预案》，并成立了以总经理为组长的领导小组，有序推进复产复工，公司在短时间内生产、销售等工作快速恢复并取得首季“开门红”。 严密防控、科学复工，高弘液压取得首季“开门红” 人员管理 由于疫情阻隔，公司不少外省及省内其他地区员工无法正常返岗，工厂生产无法开工，同时公司面临4家主机厂的订单交货延期的不利局面。 对于不能正常返岗的员工，公司积极协调福莱山办事处领导为员工顺利返回及时开据相关证明，通过“线上提报材料审核备案”，大部分员工陆续回到烟台。对返回的员工，高弘液压严格按照管委会的统一要求，协助员工所居住小区居委会逐一登记、落实14天隔离的预防工作。 隔离期间，公司安排主要领导每天通过微信、视频、电话等方式了解每一个隔离员工的体温动态，并做好隔离人员的心理疏导。 严密防控、科学复工，高弘液压取得首季“开门红” 生产管理 人员不足问题解决的同时，公司防疫物资短缺情况也顺利解决，酒精、口罩、体温枪等防疫物资迅速采购到位，为安全复工生产提供了充足保障。 针对疫情期间生产工作，公司结合自身情况制定了《防范新型冠状病毒感染肺炎疫情生产方案》，由公司领导统一指挥协调，不放过每个防疫细节。 首先，公司规定上班期间必须佩戴口罩、防护镜，每天不低于3次体温测量，并腾出专门的办公室设立发烧隔离室，发现体温异常员工立即隔离并向相关部门及时汇报。其次，安排专门人员每天对公司办公、生活、生产区域消毒2-3次，对每天的测温、消毒记录逐一建档。公司通过宣传栏、条幅、微信群等方式，及时发布防疫常识，要求每一名员工不信遥、不传遥。 针对就餐时会产生人员聚集交叉传染的风险，公司为每一名员工新购置了单独不锈钢餐具，餐具全部进行高温消毒，在此基础上就餐实行分时段分批次的制度，降低人员聚集风险。 通过一系列的工作，公司顺利复工复产，复工率达到100%，在短时间内便按时交付了4家挖掘机主机厂采购订单。 严密防控、科学复工，高弘液压取得首季“开门红” 销售管理 复工后，由于疫情影响物流，没有完全开通，公司技术人员通过互联网与全国各地的挖掘机主机厂进行图纸对接和技术交流，利用视频直播，公司将生产的先导手柄向客户演示介绍，使得客户能够直观了解高弘液压的生产过程管控、组装测试、产品检验等每一个环节，坚定了客户对我们产品信赖。 通过网上交流、线上直播方式，公司新签订了重庆勤牛工程有限公司、骏达供应链(西安)有限公司等多家企业的供货合同，取得开工首季“开门红”。 结合实际情况，除科技研发和市场开拓加大投入外，公司对其他环节充分识别改善点，克服一切困难，进行成本管控、开源节流。 严密防控、科学复工，高弘液压取得首季“开门红” 没有战胜不了的病毒，没有克服不了的困难。疫情终会散去，春天已经到来。相信只要我们顾全大局、科学防治，就一定能够战胜疫情，赢得最后的胜利!
20/03/10
“天冷不能怪环境，过冬还得靠自己。”与其被动等待春天的到来，不如搓搓手、跺跺脚，主动抗击冬日严寒—— 为应对疫情影响，烟台开发区中小企业瞄准复工复产关键环节，在严格落实好各项疫情防控措施的同时，积极探索“线上+线下”的融合发展模式，以疫情倒逼研发创新、调整经营模式、加快转型升级，抢订单、争市场，全力以赴打好疫情期间复工复产“主动仗”。 疫情之下抢发展烟台开发区中小企业打好复工“主动仗” “辖区大部分生产性企业都已复工，较少企业未复工主要是因为疫情造成了物流运输不畅，上下游产业链企业联络往来受阻，导致业务少、订单不足，故而延迟复工。”开发区福莱山街道应急管理办公室陈凯局告诉记者。目前，开发区疫情防控形势较为稳定，中小企业复工复产逐步加速，截至3月3日上午，全区18家瞪羚企业全部复工，28家省级“专精特新”企业复工26家......累计备案复工中小微企业1597家。 对于已复工的企业，面临的紧要问题就是提高产能。受疫情影响，物流运输没有完全恢复，加上配套企业复工时间不同步、员工返岗率不足，部分生产线开不起来，产能上不去。如何在做好疫情防控工作的前提下，让供应、运输、工人等各要素充分调动运转起来，开足马力生产、加快产能恢复，是企业下一步发展的重点。 “线上+线下”融合 提高生产效率 受疫情影响，传统的线下采购、营销、生产模式“捉襟见肘”，倒逼企业探索“线上营销+线下生产”的新模式。“我们的技术人员通过互联网线上与全国各地的挖掘机主机厂技术部门进行图纸对接、技术交流。产品进行线上‘视频直播’，让客户直观了解生产过程管控、组装测试、产品检验每一个环节。公司先后通过网上交流线上直播方式，新签订了多家企业的供货合同。”烟台高弘液压科技有限公司总经理刘洪基告诉记者。 疫情之下抢发展烟台开发区中小企业打好复工“主动仗” 高弘液压主要从事工程机械、船舶、农业机械、挖掘机配件、液压产品的研发、生产、销售，为中联重科、斗山、沃尔华等20余家主机厂做配套生产。借助互联网，企业传统的线下采购及营销工作转移到“线上”，切实保障了企业生产有序可控。 为做好疫情期间中小企业复工复产服务工作，开发区经发科创局联合联通公司，推出云视频、云填报、云0A产品，免费为中小企业提供6个月的服务。服务“上云”，不仅直观便捷、操作简单，有效解决传统线下对接方式效率低下的问题，也避免了疫情期间人员流动带来的传染风险，助力中小企业有序、安全复工复产。 打好“提前量” 快速恢复生产 未雨绸缪，就会快人一步。“1月31日，我们接到了蚌埠高华电子股份有限公司紧急订单，急需液晶显示材料。公司第一时间向开发区有关部门申请复工，紧急联系各个部门安排生产作业，以满足客户生产红外测温仪需要。”烟台显华化工科技有限公司相关负责人说。 疫情之下抢发展烟台开发区中小企业打好复工“主动仗” 蚌埠高华电子股份有限公司是一家红外测温仪液晶显示屏配件企业，也是显华长期合作客户。在特殊时期测温枪的需求量增大，生产过程需要大量的液晶显示屏，紧急向显华协商并下了订单。“我们在年底前就准备了充足的单晶原料以应对节后生产需求，按现在的生产量可以支撑到5月份。”相关负责人介绍，显华提前做好了节日期间的人员值班安排，建立起微信工作群，畅通联系渠道，配合公司做好宣导、培训。通过网络工具与客户保持密切联系，确保有紧急需求时能够快速反应。 疫情之下抢发展烟台开发区中小企业打好复工“主动仗” 得益于打好“提前量”，公司一定程度上规避了因疫情导致的原料价格上涨，保证了原料的充足供应，也牢牢抓住订单和需求，保证了产品的按时交付。这批产品按时发往安徽蚌埠，既增援了抗疫一线，也带动了企业恢复生产。 抓好“转型”机遇 挖掘新增长点 危机常孕育着希望，谁能抓住潜藏在疫情之间的“机遇”，谁就能站稳发展的脚跟。山东创瑞激光科技有限公司充分利用自身技术优势，走出一条转产3D打印护目镜的新路。 疫情之下抢发展烟台开发区中小企业打好复工“主动仗” 疫情之下抢发展烟台开发区中小企业打好复工“主动仗” “我们用了5天时间，在做了多种材料研发测试的基础上，攻克技术难点，成功研发出3D打印护目镜。”山东创瑞激光科技有限公司是开发区一家3D打印设备制造高新技术企业，在得知前线医护人员急需护目镜的情况后，紧急研发转产3D打印护目镜，支援前方抗击疫情。 “医护人员急需护目镜，3D打印既可满足生产需要，又能减少人员流动，基于这种考虑，我们决定投入研发。”该公司总经理吕忠利告诉记者。相较于传统生产工艺，3D打印可复制性强，能够快速投入应急生产，实现无人化制造，减少疫情传播，还可以共享数据模型，实现网络协同，很大程度上提高了生产效率。通过转产，创瑞充分发挥自身技术优势，加快医用防护产品的研发和生产，找到了新的销售业务增长点。 疫情之下抢发展烟台开发区中小企业打好复工“主动仗” 企业主动抗击“严寒”，开发区各部门加大扶持力度，再添一把“火”。出台倾力帮扶企业抗疫情、渡难关、稳发展8项措施，力挺有难企业;对国家和省、市出台的各项扶企政策，帮助企业全力争取、用足用好，确保各级政策率先见效;鼓励银行扩大信贷投放、支持中小微企业抗疫情稳发展十条意见，拧大金融“水龙头”...... 各街道靠上服务，积极落实规下企业管理主体责任，通过成立规下企业疫情防控和复工复产工作专班，建立专人帮扶企业制度，开辟复工复产“绿色通道”等措施为企业解决防疫物资、招工难等问题，帮助构建企业各层级全员责任体系。各部门密切配合，全力以赴推进中小企业落实各项防疫措施、安全有序复工复产。
20/03/09
“为帮助我们恢复生产，街道安排应急管理办公室赵国锋同志对我们进行一对一帮扶指导，不仅帮助我们协调防疫物资，还帮助我们详细制定疫情防控工作方案与疫情突发应急预案，让我们以最快速度恢复生产，按期完成了订单”。2月22日，烟台高弘液压有限公司的刘鸿基在接受采访时表示，烟台开发区福莱山街道的防控举措，帮了企业的大忙。 当前，新冠肺炎疫情防控形势依然严峻，福莱山街道作为开发区的建成区，辖区人口密集，企业众多，复工复产面临巨大压力。街道党委在深入探讨、反复研究的基础上，提出了一手抓疫情防控、一手抓复工复产，坚持“两手抓、两手硬”的工作思路。 “通过把好‘复工审查’‘指导督查’‘宣传引导’‘经营保障’四大关，实现有效防控和有序复工双推进。前期，我们成立规下企业疫情防控和复工复产工作专班，专职负责疫情防控期间企业复工复产审批、日常经营督查。”福莱山街道相关负责人介绍，街道制定了《福莱山街道规下企业复工复产工作方案》，明确企业复工复产审查程序和相关要求，通过“线上提报材料审核备案”的方式，最大程度优化审查速度、避免人员聚集。 针对前期复工申请企业多的问题，像赵国锋这样活跃在一线的机关干部，街道第一时间抽调了60名，成立指导小组，对提交复工申请的961家规下企业逐一实地帮扶指导，现场协助企业规范细化防控措施，确保企业人员管控、消杀防护等方面无死角。在做好指导防控的基础上，会同疾控部门专业工作人员成立3个检查组，采用“四不两直”的方式对已经复工复产的企业进行疫情防控专项检查，对未按照要求落实防控措施的企业，责令其限期整改。 印发《企业疫情防护工作明白纸》，详细规定复工复产企业用工排查、体温测量、环境消杀、防护物资保障等方面的要求，通过现场讲解等方式，引导企业抓好落实。鼓励企业通过张贴疫情防控标语等形式将防控贯穿于生产经营的各个环节，对有党组织的企业，鼓励其发挥党员先锋模范作用，成立党员服务队，协助企业做好体温检测、日常消杀等工作，进一步营造“人人参与、人人尽责”的防控氛围。 考虑到疫情防控期间企业防护消杀用品需求大、购买难，街道党委先后多渠道为复工复产企业协调口罩19000余只，为企业战“疫”保驾护航。此外，为缓解招工难问题，街道党委再次优化“拉勾计划”信息平台，居民利用手机足不出户发布求职信息，企业线上筛查人选、进行面试，进一步畅通招聘渠道。 据了解，作为规下企业管理的主体，开发区各镇街为应对企业复工纷纷使出撒手锏：从成立工作专班到企业专人督导，从人员管控到应急处置等方面做到事无巨细，按照“达标一家、开工一家;开工一家，安全一家”的原则，构建企业各层级全员责任体系。
20/02/24
2月23日，烟台开发区工委副书记管委副主任刘建民，福莱山办事处书记孙文太等领导一行视察公司复工复产及防疫工作。刘建民主任一行视察了公司生产车间，对公司防疫复工、企业发展经营取得的成绩予以肯定，鼓励企业加大技术投入扩大生产规模，把企业进一步做大做强。公司刘总、杨副总等公司领导全程陪同视察。 烟台经济技术开发区工委管委领导视察公司烟台经济技术开发区工委管委领导视察公司 刘建民主任视察时，认真听取了公司在防疫复工所做的各项工作及采取的措施。督促企业在抓好防疫、生产的同时开源节流加大技术研发力度，提高产品质量、公司信誉及产品知名度。进一步把企业做大做强。刘建民主任详细询问了刘总有关企业发展、生产经营方面需要政府解决的困难，对公司发展指明了方向。承诺开发区管委会加大对小微企业的扶持力度，在资金、政策方面全力支持企业发展提供保障。
19/11/16
力士德工程机械股份有限公司采购部技术部领导一行考察公司先导手柄系列产品生产、加工现场，进一步推进合作意向。
2019年11月16日力士德工程机械股份有限公司采购部技术部领导一行考察公司先导手柄系列产品生产、加工现场，进一步推进合作意向。
19/09/04
高弘液压荣获CMIIC2019中国工程机械产业互联网 大会暨品牌盛会‘’工程机械零部件优质供应商‘’荣誉称号
2019年9月4日高弘液压荣获CMIIC2019中国工程机械产业互联网大会暨品牌盛会‘’工程机械零部件优质供应商‘’荣誉称号
19/05/06
国内微挖第一品牌江西南特东腾工程机械有限公司邱文平经理、刘少平经理一行莅临公司参观指导。
2019年5月6日国内微挖第品牌江西南特东腾工程机械有限公司邱文平经理、刘少平经理一行莅临公司参观指导。
19/04/29
（慧聪网）高弘液压2号厂房正式投产暨新老客户答谢晚宴圆满落幕!
4月26日，为庆祝高弘液压2号厂房正式投产、并答谢新老客户多年来的支持和厚爱，高弘液压举办了精彩的庆祝活动和答谢晚宴。当晚高弘液压全体员工与数百名宾客欢聚在一起，共尝美酒佳肴，共赏精彩节目。
19/04/26
2019年4月26日公司举行新老客户答谢晚宴暨2车间乔迁仪式。高弘液压新老客户欢聚一堂增加了感情，坚定了合作共赢信念。高弘液压坚持专业专一制作高端的经营理念，为更多的新老客户提供优质的产品。
19/03/25
（慧聪网）精于匠心 向阳而生 | 高弘液压天生不凡 旨造行业“高精尖”
2019年，高弘液压与斗山工程机械正式签约，配套业内名企之路再进一步。继中联重科、山推、沃尔华集团、鲁宇重工、嘉和重工、宝格等20余家主机厂之后，高弘液压液压件产品再次得到世界工程机械龙头企业的认同。
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